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青海快三关于印发2014年度绩效评估工作方案的通知
[2014-11-14 11-24] 阅读人次:100 【字体:

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 泉司〔2014〕62号


青海快三关于印发2014年度
绩效评估工作方案的通知

各县(市、区)司法局、台商投资区政法综治办,局机关各科室,直属各事业单位,市律师协会、公证协会、司法鉴定人协会:
《青海快三2014年度绩效评估工作方案》经泉州市人民政府批复通过,现印发给你们,请按方案要求认真贯彻执行。


青海快三
2014年8月4日

青海快三2014年度绩效评估工作方案

为深入开展局机关和直属事业单位绩效管理工作,根据市委办公室、市政府办公室《关于印发<2014年度泉州市绩效评估工作方案>的通知》(泉委办〔2014〕29号)和市政府办公室《关于开展2014年度市直政府系列绩效评估工作的通知》(泉政办〔2014〕108号),结合司法行政工作实际,制定本绩效评估工作方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神、邓小平理论、“三个代表” 重要思想和科学观为指导,认真践行党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕市委、市政府工作思路,以及深化“五大战役”、“城市建设管理年”活动和推进民营企业“二次创业”一系列决策部署,以优化环境为主线,以提升服务水平为目标,深化绩效评估工作,引导和激励局机关和直属事业单位以及广大干部认真履职,有为运作,齐心协力、为推进我市“两个加快”、实现科学和跨越提供坚强的保障。
二、绩效管理对象和内容
(一)绩效管理对象
1.市局机关各科室(10个):办公室、政治部、机关党委、监察室、法制宣传科、法规与司法鉴定科、律师管理科、公证管理科、基层工作科、社区矫正与安置帮教科。
2.直属事业单位(1个):泉州市法律援助中心。
(二)绩效管理内容
绩效管理考评由市局效能办负责,考评内容由目标考评、公众评议和察访核验三部分组成:
1.目标考评(总分100分):由职能工作目标、行政能力目标两大部分构成(目标考评表见附件)。
(1)职能工作目标考评:分值占目标考评总分的70分。“职能工作目标”部分,设定体现本部门职能职责、反映本部门工作绩效的一级指标19项,制定相应的年度工作目标61项。二级指标即年度工作目标,体现工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求,以量化指标为主。包括两方面内容:①重点工作目标(42分):主要是市委、市政府、省司法厅全年重点工作目标分解、支持民营企业“二次创业”政策措施落实情况及本部门服务于全市中心工作的目标,设定一级指标 项,二级指标即年度工作目标26项。②常规工作目标(28分):根据本部门“三定”方案法定工作职责所确定的目标任务设定一级指标10项,二级指标27项。
(2)行政能力目标考评:包括科学行政、依法行政、高效行政、廉洁行政和管理创新五方面内容,分值占目标考评总分的30分。
2.公众评议(总分100分): ①公众测评:分值90分。市局监察室负责设制公众测评表,市局服务相对人及服务对象评议、民主评议政风行风代表和机关效能建设监督员评议、科室互评、市局班子领导评议。公众测评表根据职能工作目标和行政能力目标设定,由评议人打分,得分乘以90%为公众测评分。②市局效能办评议:分值10分。由局效能办对照目标考评一级指标完成情况在1-10分内打分。
公众评议分=公众测评分+市局效能办评议分。
3.察访核验:各单位要积极配合市效能办按照《2013年度政府及其部门绩效管理察访核验评分细则》(以下简称《评分细则》)实施的察访核验工作。局监察室要参照《评分细则》,结合日常工作对责任单位不履行职责的实施扣分备案,以强化日常监督考核。
三、绩效考评工作步骤
(一)指标设置。局效能办根据市政府绩效办目标考评要求设置《2014年度青海快三绩效管理目标考评表》,确定重点工作目标、常规工作目标的一级指标、二级指标和每项二级指标的权数;对行政能力目标考评内容进行细化,任务分解给各参评单位。每项二级指标设置A、B、C三个档次,考评时根据工作实绩完成情况在A、B、C三档中打分,各项二级指标得分的和为一级指标得分。定档分值标准是:A档:指标完成情况突出,在90%~100%范围内打分;B档:指标完成情况良好,在80%~89%范围内打分;C档:指标完成情况一般,在70%~79%范围内打分。指标未完成不得分。
(二)绩效跟踪。各单位要加强对绩效评估工作的进度和质量进行跟踪,定期不定期对绩效情况进行检查和督查。要认真落实“季度分析、半年测评、年度总评”的定期分析、总结、通报制度,按照运行程序和要求,于每一季度的第一个月5日前分别向局监察室和办公室报送上一季度绩效管理目标完成情况,认真分析当季工作情况、存在问题和整改措施;7 月下旬,局效能办将对各单位半年绩效测评,各单位分别向局监察室和办公室报送半年绩效分析报告;12月底前,各单位分别向局监察室和办公室报送年终绩效自评总结报告。局效能办要对本局各项绩效目标的运行情况进行年终总结。
(三)绩效考评。2015年1月,局效能办绩效管理工作人员对全局2014年度绩效管理工作进行考评,并将考评结果报送市效能办、市公务员局和局党组。局监察室负责对本局绩效评估目标考评、公众评议和察访核验的汇总。各单位要根据本方案的要求认真开展绩效自查工作,对照绩效管理目标考评定档分值表,按二级指标顺序逐项收集整理内页资料,并制作档案目录备查。内业资料必须齐全、有序,能充分体现指标任务完成情况,创先争优成果必须提供证明材料。
绩效考评结果计算方法:目标考评得分×60%+评议得分×40%+察访核验扣分=总成绩。
(四)情况通报。绩效考评结束后,局监察室起草年度绩效评估通报,向局党组和各参评单位通报本局年度绩效评估情况。各单位应对反馈的考核目标实现情况、公众评议结果及察访核验情况认真进行分析,针对存在的问题制定整改措施,限时整改落实到位,并及时向市局机关效能建设领导小组反馈整改情况,努力提升工作绩效。
(五)结果运用。各参评单位考评结果根据职能工作目标完成情况确定优秀、良好、达标、诫勉四个次:一级指标得分在该项指标分值90%~100%范围内为优秀,在80%~89%范围内为良好,在70%~79%范围内为达标,在70%以下为诫勉。绩效管理评估结果报局党组审定后,作为评价各科室和直属事业单位领导干部工作实绩、评优评先、干部使用、交流、奖励、惩戒和问责的重要依据。
四、几点要求
各参评单位要进一步深化对开展绩效管理工作重要性的认识,增强绩效意识,强化绩效管理,切实把绩效管理作为行政管理的一项基本制度,认真抓好落实,确保市委市政府和市局年初制定的各项决策任务的实现。
(一)加强领导,落实工作责任。本局绩效管理和评估工作由局主要领导负总责,局纪检组牵头,监察室会同办公室、相关科室具体实施。各参评单位对制定的任务目标要精心实施,密切配合协调,强化工作措施,切实抓好协调、检查、督促,按时序、高质量完成各项工作。
(二)认真实施,扎实推进工作。各参评单位要树立绩效是干出来的不是评出来的意识,按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案的安排,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,增强服务意识,创新工作方法,加快步伐,确保全面完成或超额完成年度绩效设定目标,提高绩效水平。
(三)严明纪律,确保客观公正。要树立正确的绩效观,克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假,确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。对在职能目标考评、评议、察访核验工作中弄虚作假的,要严肃追究单位领导和有关责任人的责任。
(四)积极探索,提高管理水平。推行绩效管理是一项创新性工作。各参评单位要坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则,以改革创新的精神积极探索,研究绩效管理的办法,建立奖惩约束机制,形成注重绩效、讲求绩效、创造绩效的良好导向,促进行政管理体制改革的进一步深化。

附件:2014年度青海快三绩效管理目标考评表


































































































































































































抄送:市政府办,市公务员局,市效能办。
青海快三办公室 2014年8月4日印发  抄送:
司法部、省委办公厅、省政府办公厅、省委政法委。

福建省司法厅办公室
20年月日印发 








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